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Organisation & Prozesse

Wollen Sie Ihr Unternehmen oder einen Geschäftsbereich neu ausrichten? Wir helfen Ihnen nach Festlegung der Strategie auch bei der Organisation Ihrer Prozesse. Eine Strategie ist immer nur so gut wie ihre Umsetzung. Deshalb gilt es, aus der Strategie Anforderungen und Auswirkungen für die künftige Organisation abzuleiten. Dazu gehören neben Strukturfragen auch Personalbedarfskonzepte (Funktionen, Hierarchiestufen, Stellenanzahl). Wie steht es um die Rentabilität und die Effektivität Ihrer Geschäftsbereiche? Ein Reengineering mit vertiefter Analyse und anschliessender (Teil-) Neugestaltung von Organisation und Prozessen kann Ihr Ergebnis deutlich steigern. Für Prozessreengineering stellt SMC ein eigens entwickeltes und mehrfach erprobtes Verfahren zur Verfügung: Neben Methodenkompetenz zeichnet sich unser Vorgehen durch hohe Flexibilität und den notwendigen Pragmatismus aus.Während der ganzen Organisations- und Prozessneugestaltung ist es für uns selbstverständlich, dass die Kundenmitarbeiter an der Entwicklung und Abstimmung beteiligt sind. Ebenso arbeitet SMC mit den IT-Verantwortlichen zusammen, um die Unterstützung der neuen Prozesse sicherzustellen.